Fact Sheet
Termék (Startup) neve: FILTER.HU (Témaportál 2015 Kft.)
Interjúalany: Grégász Zsolt, alapító tag
Alapítók jellemző nemzetisége, HQ: Magyar alapítók, Eger a székhely.
Finanszírozási mód: Két kockázati tőke befektető (G&B Partners az első és HiVentures a második körben)
Weboldal: www.filter.hu
Termék
Egy mondatban: mit csináltok?
Egy oldalra gyűjtjük a világ híreit - de nem egyoldalúan! -, tartalmuk alapján témákba is rendezve - így nem kell a neten keresgélni, ha valami konkrétan érdekel.
Termék-piac evolúció
Milyen életciklusban vagytok jelenleg a terméketekkel?
Mennyi idő kellett, hogy eljussatok az ötlettől a jelenlegi állapotig?
Már több, mint négy éve (2014-ben kezdtük konkretizálni az ötletet) foglalkozunk a projekttel. Másfél év tervezés, specifikálás és fejlesztés után lassan három éve élesedett az oldal (www.filter.hu - 2016 március közepén, de már januártól full üzemben működtünk, hogy kijöjjenek az esetleges hibák). A kockázati tőke-bevonás tapasztalatunk szerint minimum fél év, de van, hogy akár kisebb adminisztratív problémák miatt is hónapok (akár 4-6) eshetnek ki…
Mik voltak a legnagyobb “lessons learned” pillanatok?
Egy ilyen fontos pillanat volt a projekt történetében, amikor nevet kellett váltanunk (eredetileg TOPTALQ, most FILTER). A nemzetközi piacra szánt név nem működött jól a magyar nyelvterületen.
Hány irányváltáson vagytok túl / mennyire hasonlít a terméketek jelenleg az eredeti elképzelésre?
A termékünk egy az egyben az eredeti elképzelésünk szerint épül fel - viszont a felhasználóink viselkedése nagyon különbözik attól, amit eredetileg elgondoltunk, így a tervezett mellett újabb (pl. B2B) irányokat is kell kövessünk a termékkel, bár erre igény is lett. Illetve a távlati célok közül még nem került minden megvalósításra.
Tudsz mondani emlékezetes ügyfél véleményt a terméketekről?
A www.filter.hu témaoldalain egy adott téma két - akár egymással ellentétes - aspektusát is bemutatjuk az oda tartozó hírek segítségével. Pár hónap működést követően az egyik befektetőnk egyik vezetője azt mondta, hogy: “…annyira egysíkú már a hazai média, mindenki vagy ezt, vagy azt írja, hogy már én is a Filtert szoktam olvasni!” :) Negatív visszajelzés lényegében csak a Toptalq névvel kapcsolatban volt - nehezen érthető, nehezen átadható, például mobilon.
Mit lett volna jobb előbb tudni a piacotokról vagy a terméketekről?
Azt feltételeztük, hogy a felhasználóink / látogatóink gyorsabban átállnak a mi termékünk használatára, hiszen az sok időt és energiát spórol meg nekik, összegyűjtve témánként a releváns híreket. Jó lett volna már az elején tudni, hogy milyen nehezen váltanak az internetezők, amikor a hírfogyasztás kerül sorra… Bár ez a hosszas (?) előkészítő folyamat alatt is jelentősen változott, jellemzően a Facebook-nak köszönhetően. A Facebook és Google eleve sok mindent módosít (technológiailag is), amire nem lehet előre felkészülni, így ezekhez folyamatosan kellett alkalmazkodnunk.
Alapítók, csapat
Hanyadik ötleted, próbálkozásod?
Már nem is számolom! :) Eddig is sok volt, és van is még a "fiókban".
Miért indítottad az első StartUp vállalkozásodat, mi volt a belső motivációd?
Úgy tűnt, hogy sikerült rálelni egy olyan probléma megoldására, ami sok embert foglalkoztatott. Ezt szerettem volna kibontakoztatni, piacra vinni.
Hányan vagytok alapítók és ki mikor csatlakozott?
Négy alapító van, a kezdetektől.
Miben változott a csapatotok a kezdetekhez képest?
Minden közben jelentkező nehézség ellenére tudtuk tartani eddig az eredeti felállást, együttműködünk egymással - mindenki a maga területére fókuszálva. És a kollégák is ugyanazok akik a kezdetekkor is, amire büszkék vagyunk.
Hogyan hoztok döntéseket, hogyan vezetitek a céget?
Van egy ügyvezető, de a nagyobb döntéseket megbeszéljük és a két befektetővel is egyeztetjük (egy évben legalább nyolc ügyvezető felügyelőbizottsági ülést tartunk, amin mindenki delegáltja, plusz egy független piaci szakértő is képviselteti magát.)
Melyek voltak eddig a legnehezebb döntéseitek, melyeket csapatként meg kellett hozni - és természetesen miért?
Talán a névváltás, de az is inkább emocionális okokból, már hozzánk nőtt a Toptalq név (a hátrányai ellenére is). De racionális döntést hoztunk.
StartUp world
Mi lesz szerinted a legmeglepőbb dolog, ami a startup világban történni fog a következő 3 évben?
A startup világban semmi sem lehet meglepő, bármi megtörténhet és az ellenkezője is, ez az egyik lényege/hajtóereje.
Mi az ami magyar startupként szerinted nehezebb, mint más országokban?
A hazai piac mérete - mondják, és szerintünk igaz is, hogy veszélyes egy 10 milliós népességű országban startupot indítani. Úgy tűnik, mintha elég nagy lenne :) …de valójában egyáltalán nem biztos, hogy egy ötlet magyar nyelvű kivitelezését jól tudja-e validálni, nem tudni, hogy a hazai sorsa a terméknek indikatív-e a nemzetközi piacra nézve. Plusz ehhez szorosan kapcsolódóan a befektetők/befektetések egy jelentős része sem akkora volumenű, ami arányban lenne az elvárásokkal. Konkrétan többet várnak rövidebb idő alatt, mint amennyi reálisan elvárható lenne. Ez sok startup-ot "tesz tönkre" szerintünk még idő előtt itthon.
Látod-e előnyét, hogy magyar startupot csinálsz?
Mivel nálunk nagyon nyelv-alapú a termék (hírfigyelés), pontosan értjük és érezzük, hogy mi a tartalom. Ez fontos számunkra, a szerkesztés is jobban felépíthető, mint egy idegen nyelven. De egyéb előnyét nem látjuk.
Van-e olyan könyv vagy weboldal vagy információ, ami szerinted minden startupper számára hasznos lenne?
Szerintünk a startupinfos.com idővel az lehet/ne, bár már most is hasznos, csak még kevesen ismerik. :)
Van-e olyan könyv, vagy weboldal, vagy információ, amit kevesen ismernek, de Rád hatással volt?
Valójában a saját oldalaink (filter.hu, startupinfos.com), mert sok olyan dolgot testesítenek meg, amit minden alapító hiányolt eddig a webről (hazai és nemzetközi viszonylatban is), és még van egy-két olyan terület, amibe szeretnénk "átültetni", mert szerintünk értékes lehet.
